uu快3真假_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前五天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有另十个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看了博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前一些网站或自媒体为了得到那些流量,得付出几块代价?不过话说回来,对比一些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园确实有提升的空间。

    另一人个会说了,博客园肯能追求利润了,会我不多 给一些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?我不多 ,肯都都可以实现双赢的土办法 什么都有有,因此其它网站肯能有类似于比较成熟图片 是什么是什么是什么是什么是什么期期的句子是什么是什么期的土办法 。

1  非常赞同MVP机制

   网友 InkFx在『建议』给博客园官方的有另十个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这没人直接变现,我得通过出书换工作做培训等土办法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我时不时 写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也也不我说,除了能推广之外,其它全是的是直接受益。之什么都有有谈收益一些庸俗,但肯能博客园能给亲戚亲戚朋友带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全是一定的品牌,没人由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会一些争议,但愿意说,肯能博客园不做,其它网站照样会做,因此,不可除理一些博主是想变现知识的,肯能博客园没人付费知识的机制,没人那些人,肯能就流失到其它网站了,因此有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚亲戚朋友的博文一般会跟随什么都有有流量。

    有另十个 都都可以实践的土办法 是,博客园都都可以先开若干个专栏,把那些专栏放满首页肯能其它醒目位置上以吸引流量,因此,都都可以推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全是虚拟币,虚拟币都都可以买知识,当然人民币也都都可以兑换虚拟币。

    肯能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,因此那些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过肯能现在访问博客园,看了的也不我一篇篇文章,我肯能要关注一些大咖,还得手动关注,因此大咖的文章从不成组织成专栏系列。什么都有有姑且不谈收费励志的话 题,肯能亲戚亲戚朋友看了系列文,当前的页面排布形式从不都都可以很好地留住访问者。 

3  都都可以引入知乎模式,也都都可以组织博客园版本的企业红黑榜,总之多愿意参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这肯能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园都都可以引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的土办法 ,但看下来,这块提的什么的问题不多,回答者也不我多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的土办法 (都都可以说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,都都可以进一步留住访问者,我全是专家,什么都有有给没哟好建议,但博客园都都可以集思广益,甚至都都可以借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什么都有有从你你是什么 意义上来讲,还都都可以引入红黑榜模式,让亲戚亲戚朋友给出当前公司的评价。肯能说讨论技术什么的问题有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方企业合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算时不时 关注博客园,肯能我孤陋寡闻,看了的线上线下活动有,但从不多。

    多组织线下活动的好处愿意不说了,这里我提出有另十个 什么的问题,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,什么都有有能比较方便地找到赞助商。愿意抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而一些图书公司的图书中介,肯能出版社的编辑有出书需求,而一些IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,没人博客园都都可以推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也都都可以搞些作者培养基地类似于的活动。

    此类活动,博客园居于“中介”的地位,甚至我不多 出钱,出的力也我不多 多,但共要都都可以挣到名声和流量。其它网站类似于活动也不我少,也给亲戚亲戚朋友带来了一定的流量,这都都都可以借鉴。同理,博客园也都都可以牵线搭桥,让更多的大咖有肯都都可以出视频教程,肯能有肯能去做企业培训。

5  从产品层厚观察博客园你你是什么 年的成长

     治大国若烹小鲜,什么都有有在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从不多,但同去也不我能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全是团队,也不我另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得从不多,但我前一天做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些土办法 。

     1 都都可以通过流量工具看了首页里各累积的热力图,比如亲戚亲戚朋友一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx累积进入,没人就都都可以适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但全是另十个 连接,这块也都都可以改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 都都可以定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园都都可以把一篇篇博文当成有另十个 个商品,同去借鉴淘宝京东等土办法 ,看下亲戚亲戚朋友是为什会么会吸引和留住访客的,那些全是现成案例都都可以借鉴。

     因此,一些互联网产品共要有另十个 月有两次发版,一些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也都都可以定期做些新功能的尝试,哪怕错了也不我要紧,大多数网站全是通过一些点试错发展过来的。

6  肯能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我前一天看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了励志的话 ,大致意思是,孙权手下的官员都都可以投降,投降后照样都都可以做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没前一天那样威风了。

     什么都有有肯能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就肯能转到其它网站,到其它网站后照样都都可以发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但肯能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就我不多 像现在那样有肯能实现财务自由了。

     互联网环境里,有另十个 网站上市从我不多 肯能,博客园运营方也都都可以分析下当前离上市还差那些累积?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式都都可以通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的也不我持续运营和维护,不过这似乎全是的是什么的问题,肯能说,全是有现成的除理方案,全是都都可以在短时间里用钱除理的什么的问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。肯能要升级后台,原来的技术人才也不我少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都可以除理什么的问题。4 找企业合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该也不我为什会么会费事。

     但相反肯能那些全是做,就共要博客园坐拥不多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。